Network Adjacency in Shaping Intra-Organizational Perceptions about Strategic IT-Business Alingment
The research methodology was to use quantitative methods designed for social network analysis in one empirical research setting. Data was gathered by using a questionnaire. Formal structures, informal networks, and true interaction patterns within the company were discovered by sociometric questi... Lue lisää
The research methodology was to use quantitative methods designed for social network analysis in one empirical research setting. Data was gathered by using a questionnaire. Formal structures, informal networks, and true interaction patterns within the company were discovered by sociometric questi... Lue lisää
The research methodology was to use quantitative methods designed for social network analysis in one empirical research setting. Data was gathered by using a questionnaire. Formal structures, informal networks, and true interaction patterns within the company were discovered by sociometric questions.
The results revealed that the department structure has a significant effect on the similarity in the perceived IT-business alignment between a pair of individuals. Ties in discussion and advice networks had an impact on the similarity in the perceived alignment but affection-based informal networks, such as friendship, or formal cross-functional structures, such as steering committees, did not produce significant results. Respondents' age, education, gender, or organizational tenure did not to have any significant effect, either. Experiences from a past IT-decision were important factors for both similarity in the views and for the perceived alignment level.
This study contributes to research as well as practice in several ways. First, the results highlight the importance of a focus on the social dimension of strategic IT-business alignment. Secondly, a key principle of social network theory to focus on the relationships between individuals was added to alignment research. As a new construct for the alignment research, adjacency in work-related interaction patterns was found to have an effect on the similarity in the perceptions of strategic IT-business alignment, while also the functional department structure was confirmed to be an important factor. In terms of the managerial implications, the results highlight the importance of understanding the network dynamics within an organization because they contribute to the formation of the perceptions of strategic IT-business alignment.
The results revealed that the department structure has a significant effect on the similarity in the perceived IT-business alignment between a pair of individuals. Ties in discussion and advice networks had an impact on the similarity in the perceived alignment but affection-based informal networks, such as friendship, or formal cross-functional structures, such as steering committees, did not produce significant results. Respondents' age, education, gender, or organizational tenure did not to have any significant effect, either. Experiences from a past IT-decision were important factors for both similarity in the views and for the perceived alignment level.
This study contributes to research as well as practice in several ways. First, the results highlight the importance of a focus on the social dimension of strategic IT-business alignment. Secondly, a key principle of social network theory to focus on the relationships between individuals was added to alignment research. As a new construct for the alignment research, adjacency in work-related interaction patterns was found to have an effect on the similarity in the perceptions of strategic IT-business alignment, while also the functional department structure was confirmed to be an important factor. In terms of the managerial implications, the results highlight the importance of understanding the network dynamics within an organization because they contribute to the formation of the perceptions of strategic IT-business alignment.
- Kustantaja / Valmistaja Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu
- ISBN 9789526050423
- Tuotekoodi 9789526050423
- Kirjoittajat Pirkko Lahdelma
- Sarja Doctoral Dissertations
- Sarjanumero 36
- Kieli Englanti
- Ilmestymispäivä 01.01.2013
- Vuosi 2013
- Tuoteryhmä Muut tietokirjat
- Tuotepääryhmä Tietokirjat
- Tuotelinja Kirjat
- Sivumäärä 183
- Avainsanat yritykset; organisaatiot; vuorovaikutus; käsitykset; liiketoiminta; strategiat; tietotekniikka; verkostot; verkostoanalyysi; yhteensovittaminen; tietotalous
- Paino (g) 570
- Sarjan vuosiluku 2013
- Tuotemuoto Pehmeäkantinen
Tämä tuote kuuluu tuoteryhmiin
Lue lisää tuotearvosteluista
Tuotearvostelut Suomalainen.comissa
Tutustu tuotearvostelujen käytäntöihin ja ehtoihin ennen kuin jätät arvostelun.
Suomalainen.com -verkkokaupassa on mahdollista jättää tuotearvosteluja siellä myynnissä olevista tuotteista. Tuotearvosteluja voivat jättää sekä tuotetta Suomalaisesta Kirjakaupasta ostaneet asiakkaat että muut sivuston käyttäjät. Arvostelijan nimimerkin jälkeinen teksti kertoo, onko kyseessä vahvistettu ostaja vai muu asiakas/sivuston käyttäjä.
-
Vahvistettu ostaja - Kyseinen arvostelu on jätetty käyttämällä tuotteen ostajalle lähetettyä sähköpostilinkkiä. Kyseessä on siis vahvistettu ostaja eli arvostelun jättänyt henkilö on ostanut todennetusti kyseisen tuotteen.
-
Vahvistettu suosittelija - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla. Arvostelijan sähköpostiosoite on vahvistettu, jotta on voitu varmistua siitä, että arvostelun on jättänyt oikea henkilö. Suomalainen.com ei kuitenkaan ole vahvistanut, että kyseinen henkilö on ostanut tuotteen.
- Ei tekstiä nimimerkin jälkeen - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla, mutta arvostelun jättäjän sähköpostiosoitetta ei ole vahvistettu.
Tuotearvostelussa pakollisia tietoja ovat tuotteen pistemäärä (tähdet), otsikko sekä arvosteluteksti. Jos jätät arvostelun sinulle lähetetyn sähköpostilinkin kautta, arvostelu julkaistaan käyttämällä etunimeäsi sekä sukunimen ensimmäistä kirjainta.
Jos jätät arvostelun sivustollamme, voit käyttää arvostelussa myös nimimerkkiä. Arvostelun jättämisen yhteydessä sinulta kysytään sähköpostiosoitetta, jonka avulla vahvistamme, että arvostelun on lähettänyt oikea henkilö, eikä esimerkiksi robotti. Tuotearvostelujen palveluntarjoajana toimii Yotpo. Katso Yotpon tietosuojaseloste.
Arvostelut julkaistaan tuotteen kohdalla automaattisesti ja ne tulevat esiin viiveellä. Suomalainen.com pidättää kuitenkin oikeuden poistaa kommentit, jotka sisältävät epäasiallista, herjaavaa tai halventavaa kieltä, vihapuhetta tai ovat muuten hyvän tavan vastaisia, tai joissa markkinoidaan muiden toimijoiden sivustoja tai tuotteita.
Jättämällä arvostelun annat Suomalaiselle Kirjakaupalle oikeuden käyttää kyseisiä arvosteluja omassa markkinoinnissaan (sekä painettu että digitaalinen) ilman erillistä korvausta. Arvosteluja käytetään myös analysointiin ja markkinoinnin kehittämiseen.
Tuotearvostelun jättäneiden kesken arvotaan säännöllisin väliajoin tuotepalkintoja. Tutustu arvonnan sääntöihin täällä.
Mikäli haluat poistaa jättämäsi tuotearvostelun verkkokaupastamme, pyyntö tästä tulee ohjata asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Tuotearvostelut eivät ole tarkoitettu asiakasreklamaatioiden tai tilauskyselyjen tekemiseen. Reklamaatiotapauksissa pyydämme ottamaan yhteyttä asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Jättämällä arvostelun suomalainen.com -verkkokauppaan hyväksyt yllämainitut käytännöt ja ehdot.
Lue lisää tuotearvosteluista.