Invisible Spotlight: Why Managers Can't Hide, The
Wasserman and Katz make a compelling argument that all managers work in the heat of an invisible spotlight where their every word and deed are scrutinized by employees. Remarkably, most managers are unaware of this reality. As a result, they underestimate the impact of the passing moments that ar... Lue lisää
Wasserman and Katz make a compelling argument that all managers work in the heat of an invisible spotlight where their every word and deed are scrutinized by employees. Remarkably, most managers are unaware of this reality. As a result, they underestimate the impact of the passing moments that ar... Lue lisää
Wasserman and Katz make a compelling argument that all managers work in the heat of an invisible spotlight where their every word and deed are scrutinized by employees. Remarkably, most managers are unaware of this reality. As a result, they underestimate the impact of the passing moments that are at the heart of their management relationships. The authors tell illuminating stories from their nearly 40 years as consultants about management successes and misadventures in the unseen spotlight. Each story acts like a mirror, reflecting the reader's own management challenges. The authors' realistic observations and insights gained as "intimate outsiders" enrich the book's lessons. The Invisible Spotlight offers a fresh, practical perspective on building sound management relationships. The messages are intelligent, often provocative, and always no-nonsense. The reader will find it easy to think through ideas and practices central to enlightened management. For example: - The management role does not come naturally. Instincts and reflexes alone can be as self-defeating as they are useful. Management requires practice, discipline, and self-reflection. - If the foundation of the management relationship is solid, the manager is doing something right; if it fails or falters, the manager is doing something wrong. In this sense, managers are architects of the relationships they form with their employees. - People don't change when they're comfortable; they change when they're uncomfortable. Carefully orchestrating moments of discomfort is an integral part of effective and humane management. - More thought than managers ever imagined goes into the art of recognition and encouragement. - No paint-by-numbers approach to managing will protect managers from missteps. The challenge is to recognize and recover from them, and it's one of of the hardest challenges to address with grace. The Invisible Spotlight: Why Managers Can't Hide is a hard look at the soft side of management.
- Kustantaja / Valmistaja Createspace Independent Publishing Platform
- ISBN 9781460926017
- Tuotekoodi 9781460926017
- Kirjoittajat Doug Katz; Craig W. Wasserman
- Kieli Englanti
- Ilmestymispäivä 25.06.2011
- Vuosi 2011
- Tuoteryhmä Ulk talous, it, yhteiskunta
- Tuotepääryhmä Ulkomaiset kirjat
- Tuotelinja Kirjat
- Sivumäärä 154
- Avainsanat Leadership
- Kirjastoluokka BUS
- Pituus (mm) 229
- Leveys (mm) 152
- Korkeus (mm) 8
- Paino (g) 213
- Tuotemuoto Pehmeäkantinen
- Tuotemuodon lisätiedot Trade pokkari (US)
Tämä tuote kuuluu tuoteryhmiin
Lue lisää tuotearvosteluista
Tuotearvostelut Suomalainen.comissa
Tutustu tuotearvostelujen käytäntöihin ja ehtoihin ennen kuin jätät arvostelun.
Suomalainen.com -verkkokaupassa on mahdollista jättää tuotearvosteluja siellä myynnissä olevista tuotteista. Tuotearvosteluja voivat jättää sekä tuotetta Suomalaisesta Kirjakaupasta ostaneet asiakkaat että muut sivuston käyttäjät. Arvostelijan nimimerkin jälkeinen teksti kertoo, onko kyseessä vahvistettu ostaja vai muu asiakas/sivuston käyttäjä.
-
Vahvistettu ostaja - Kyseinen arvostelu on jätetty käyttämällä tuotteen ostajalle lähetettyä sähköpostilinkkiä. Kyseessä on siis vahvistettu ostaja eli arvostelun jättänyt henkilö on ostanut todennetusti kyseisen tuotteen.
-
Vahvistettu suosittelija - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla. Arvostelijan sähköpostiosoite on vahvistettu, jotta on voitu varmistua siitä, että arvostelun on jättänyt oikea henkilö. Suomalainen.com ei kuitenkaan ole vahvistanut, että kyseinen henkilö on ostanut tuotteen.
- Ei tekstiä nimimerkin jälkeen - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla, mutta arvostelun jättäjän sähköpostiosoitetta ei ole vahvistettu.
Tuotearvostelussa pakollisia tietoja ovat tuotteen pistemäärä (tähdet), otsikko sekä arvosteluteksti. Jos jätät arvostelun sinulle lähetetyn sähköpostilinkin kautta, arvostelu julkaistaan käyttämällä etunimeäsi sekä sukunimen ensimmäistä kirjainta.
Jos jätät arvostelun sivustollamme, voit käyttää arvostelussa myös nimimerkkiä. Arvostelun jättämisen yhteydessä sinulta kysytään sähköpostiosoitetta, jonka avulla vahvistamme, että arvostelun on lähettänyt oikea henkilö, eikä esimerkiksi robotti. Tuotearvostelujen palveluntarjoajana toimii Yotpo. Katso Yotpon tietosuojaseloste.
Arvostelut julkaistaan tuotteen kohdalla automaattisesti ja ne tulevat esiin viiveellä. Suomalainen.com pidättää kuitenkin oikeuden poistaa kommentit, jotka sisältävät epäasiallista, herjaavaa tai halventavaa kieltä, vihapuhetta tai ovat muuten hyvän tavan vastaisia, tai joissa markkinoidaan muiden toimijoiden sivustoja tai tuotteita.
Jättämällä arvostelun annat Suomalaiselle Kirjakaupalle oikeuden käyttää kyseisiä arvosteluja omassa markkinoinnissaan (sekä painettu että digitaalinen) ilman erillistä korvausta. Arvosteluja käytetään myös analysointiin ja markkinoinnin kehittämiseen.
Tuotearvostelun jättäneiden kesken arvotaan säännöllisin väliajoin tuotepalkintoja. Tutustu arvonnan sääntöihin täällä.
Mikäli haluat poistaa jättämäsi tuotearvostelun verkkokaupastamme, pyyntö tästä tulee ohjata asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Tuotearvostelut eivät ole tarkoitettu asiakasreklamaatioiden tai tilauskyselyjen tekemiseen. Reklamaatiotapauksissa pyydämme ottamaan yhteyttä asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Jättämällä arvostelun suomalainen.com -verkkokauppaan hyväksyt yllämainitut käytännöt ja ehdot.
Lue lisää tuotearvosteluista.