Akademisk chef : hur fungerar det?
Lärosätenas roll förändras ständigt. Akademisk frihet har länge varit högt värderad som garant för kvalitet, samtidigt som samhällets krav och förväntningar är många och skiftande. För att fungera som akademisk chef i en sådan verksamhet krävs såväl akademisk erfarenhet som god kunskap om styrsys... Lue lisää
Lärosätenas roll förändras ständigt. Akademisk frihet har länge varit högt värderad som garant för kvalitet, samtidigt som samhällets krav och förväntningar är många och skiftande. För att fungera som akademisk chef i en sådan verksamhet krävs såväl akademisk erfarenhet som god kunskap om styrsys... Lue lisää
Lärosätenas roll förändras ständigt. Akademisk frihet har länge varit högt värderad som garant för kvalitet, samtidigt som samhällets krav och förväntningar är många och skiftande. För att fungera som akademisk chef i en sådan verksamhet krävs såväl akademisk erfarenhet som god kunskap om styrsystemen.
Syftet med denna andra upplaga av Akademisk chef är att ge uppdaterade och fördjupade insikter om hur den faktiska styrningen av svenska lärosäten i dag går till, samt att peka ut var ansvaret för olika delar av systemet ligger och var i styrningshierarkin diskussioner om eventuella förändringar måste föras. I bokens sista del sätts fokus på chefen som individ vad gäller utbildning, kompetensutveckling och överlevnadsstrategier.
Boken vänder sig till blivande eller nuvarande akademiska chefer och deras ledningsgrupper, men också till lärosätenas styrelser, chefer inom förvaltnings- och stödverksamhet, medarbetare, studentkårer och personalorganisationer. Den riktar sig även till politiker, forskningsfinansiärer, samverkande näringsliv och offentlig sektor. Och sist men inte minst till granskare av lärosätenas resultat.
Syftet med denna andra upplaga av Akademisk chef är att ge uppdaterade och fördjupade insikter om hur den faktiska styrningen av svenska lärosäten i dag går till, samt att peka ut var ansvaret för olika delar av systemet ligger och var i styrningshierarkin diskussioner om eventuella förändringar måste föras. I bokens sista del sätts fokus på chefen som individ vad gäller utbildning, kompetensutveckling och överlevnadsstrategier.
Boken vänder sig till blivande eller nuvarande akademiska chefer och deras ledningsgrupper, men också till lärosätenas styrelser, chefer inom förvaltnings- och stödverksamhet, medarbetare, studentkårer och personalorganisationer. Den riktar sig även till politiker, forskningsfinansiärer, samverkande näringsliv och offentlig sektor. Och sist men inte minst till granskare av lärosätenas resultat.
- Kustantaja / Valmistaja Studentlitteratur AB
- ISBN 9789144154343
- Tuotekoodi 9789144154343
- Kirjoittajat Kerstin Norén; Margareta Wallin
- Kuvittajat Jonny Hallberg
- Kieli Ruotsi
- Thema-luokitus Liiketoiminta ja yritysjohtaminen
- Ilmestymispäivä 27.04.2022
- Vuosi 2022
- Painos 2
- Tuoteryhmä Ruots muu tieto
- Tuotepääryhmä Ruotsinkieliset kirjat
- Tuotelinja Kirjat
- Sivumäärä 226
- Kirjastoluokka KJ
- Pituus (mm) 230
- Leveys (mm) 160
- Korkeus (mm) 22
- Paino (g) 571
- Tuotemuoto Kovakantinen
- Tuotemuodon lisätiedot Kartonkikantinen
Tämä tuote kuuluu tuoteryhmiin
Lue lisää tuotearvosteluista
Tuotearvostelut Suomalainen.comissa
Tutustu tuotearvostelujen käytäntöihin ja ehtoihin ennen kuin jätät arvostelun.
Suomalainen.com -verkkokaupassa on mahdollista jättää tuotearvosteluja siellä myynnissä olevista tuotteista. Tuotearvosteluja voivat jättää sekä tuotetta Suomalaisesta Kirjakaupasta ostaneet asiakkaat että muut sivuston käyttäjät. Arvostelijan nimimerkin jälkeinen teksti kertoo, onko kyseessä vahvistettu ostaja vai muu asiakas/sivuston käyttäjä.
-
Vahvistettu ostaja - Kyseinen arvostelu on jätetty käyttämällä tuotteen ostajalle lähetettyä sähköpostilinkkiä. Kyseessä on siis vahvistettu ostaja eli arvostelun jättänyt henkilö on ostanut todennetusti kyseisen tuotteen.
-
Vahvistettu suosittelija - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla. Arvostelijan sähköpostiosoite on vahvistettu, jotta on voitu varmistua siitä, että arvostelun on jättänyt oikea henkilö. Suomalainen.com ei kuitenkaan ole vahvistanut, että kyseinen henkilö on ostanut tuotteen.
- Ei tekstiä nimimerkin jälkeen - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla, mutta arvostelun jättäjän sähköpostiosoitetta ei ole vahvistettu.
Tuotearvostelussa pakollisia tietoja ovat tuotteen pistemäärä (tähdet), otsikko sekä arvosteluteksti. Jos jätät arvostelun sinulle lähetetyn sähköpostilinkin kautta, arvostelu julkaistaan käyttämällä etunimeäsi sekä sukunimen ensimmäistä kirjainta.
Jos jätät arvostelun sivustollamme, voit käyttää arvostelussa myös nimimerkkiä. Arvostelun jättämisen yhteydessä sinulta kysytään sähköpostiosoitetta, jonka avulla vahvistamme, että arvostelun on lähettänyt oikea henkilö, eikä esimerkiksi robotti. Tuotearvostelujen palveluntarjoajana toimii Yotpo. Katso Yotpon tietosuojaseloste.
Arvostelut julkaistaan tuotteen kohdalla automaattisesti ja ne tulevat esiin viiveellä. Suomalainen.com pidättää kuitenkin oikeuden poistaa kommentit, jotka sisältävät epäasiallista, herjaavaa tai halventavaa kieltä, vihapuhetta tai ovat muuten hyvän tavan vastaisia, tai joissa markkinoidaan muiden toimijoiden sivustoja tai tuotteita.
Jättämällä arvostelun annat Suomalaiselle Kirjakaupalle oikeuden käyttää kyseisiä arvosteluja omassa markkinoinnissaan (sekä painettu että digitaalinen) ilman erillistä korvausta. Arvosteluja käytetään myös analysointiin ja markkinoinnin kehittämiseen.
Tuotearvostelun jättäneiden kesken arvotaan säännöllisin väliajoin tuotepalkintoja. Tutustu arvonnan sääntöihin täällä.
Mikäli haluat poistaa jättämäsi tuotearvostelun verkkokaupastamme, pyyntö tästä tulee ohjata asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Tuotearvostelut eivät ole tarkoitettu asiakasreklamaatioiden tai tilauskyselyjen tekemiseen. Reklamaatiotapauksissa pyydämme ottamaan yhteyttä asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Jättämällä arvostelun suomalainen.com -verkkokauppaan hyväksyt yllämainitut käytännöt ja ehdot.
Lue lisää tuotearvosteluista.