Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds
Beat the odds with a bold strategy from McKinsey & Company "Every once in a while, a genuinely fresh approach to business strategy appears"
--legendary business professor Richard Rumelt, UCLA McKinsey & Company's newest, most definitive, and most irreverent book on strategy--which thou... Lue lisää
Beat the odds with a bold strategy from McKinsey & Company "Every once in a while, a genuinely fresh approach to business strategy appears"
--legendary business professor Richard Rumelt, UCLA McKinsey & Company's newest, most definitive, and most irreverent book on strategy--which thou... Lue lisää
Beat the odds with a bold strategy from McKinsey & Company "Every once in a while, a genuinely fresh approach to business strategy appears"
--legendary business professor Richard Rumelt, UCLA McKinsey & Company's newest, most definitive, and most irreverent book on strategy--which thousands of executives are already using--is a must-read for all C-suite executives looking to create winning corporate strategies. Strategy Beyond the Hockey Stick is spearheading an empirical revolution in the field of strategy. Based on an extensive analysis of the key factors that drove the long-term performance of thousands of global companies, the book offers a ground-breaking formula that enables you to objectively assess your strategy's real odds of future success. "This book is fundamental. The principles laid out here, with compelling data, are a great way around the social pitfalls in strategy development."
--Frans Van Houten, CEO, Royal Philips N.V. The authors have discovered that over a 10-year period, just 1 in 12 companies manage to jump from the middle tier of corporate performance--where 60% of companies reside, making very little economic profit--to the top quintile where 90% of global economic profit is made. This movement does not happen by magic--it depends on your company's current position, the trends it faces, and the big moves you make to give it the strongest chance of vaulting over the competition. This is not another strategy framework. Rather, Strategy Beyond the Hockey Stick shows, through empirical analysis and the experiences of dozens of companies that have successfully made multiple big moves, that to dramatically improve performance, you have to overcome incrementalism and corporate inertia. "A different kind of book--I couldn't put it down. Inspiring new insights on the facts of what it takes to move a company's performance, combined with practical advice on how to deal with real-life dynamics in management teams."
--Jane Fraser, CEO, Citigroup Latin America
--legendary business professor Richard Rumelt, UCLA McKinsey & Company's newest, most definitive, and most irreverent book on strategy--which thousands of executives are already using--is a must-read for all C-suite executives looking to create winning corporate strategies. Strategy Beyond the Hockey Stick is spearheading an empirical revolution in the field of strategy. Based on an extensive analysis of the key factors that drove the long-term performance of thousands of global companies, the book offers a ground-breaking formula that enables you to objectively assess your strategy's real odds of future success. "This book is fundamental. The principles laid out here, with compelling data, are a great way around the social pitfalls in strategy development."
--Frans Van Houten, CEO, Royal Philips N.V. The authors have discovered that over a 10-year period, just 1 in 12 companies manage to jump from the middle tier of corporate performance--where 60% of companies reside, making very little economic profit--to the top quintile where 90% of global economic profit is made. This movement does not happen by magic--it depends on your company's current position, the trends it faces, and the big moves you make to give it the strongest chance of vaulting over the competition. This is not another strategy framework. Rather, Strategy Beyond the Hockey Stick shows, through empirical analysis and the experiences of dozens of companies that have successfully made multiple big moves, that to dramatically improve performance, you have to overcome incrementalism and corporate inertia. "A different kind of book--I couldn't put it down. Inspiring new insights on the facts of what it takes to move a company's performance, combined with practical advice on how to deal with real-life dynamics in management teams."
--Jane Fraser, CEO, Citigroup Latin America
- Kustantaja / Valmistaja Wiley
- ISBN 9781119487623
- Tuotekoodi 9781119487623
- Kirjoittajat Chris Bradley; Martin Hirt; Sven Smit
- Kieli Englanti
- Ilmestymispäivä 06.02.2018
- Vuosi 2018
- Tuoteryhmä Ulk talous, it, yhteiskunta
- Tuotepääryhmä Ulkomaiset kirjat
- Tuotelinja Kirjat
- Sivumäärä 256
- Avainsanat Strategic Planning
- Kirjastoluokka BUS
- Pituus (mm) 231
- Leveys (mm) 157
- Korkeus (mm) 25
- Paino (g) 431
- Tuotemuoto Kovakantinen
- Tuotemuodon lisätiedot Lankasidos
Tämä tuote kuuluu tuoteryhmiin
Lue lisää tuotearvosteluista
Tuotearvostelut Suomalainen.comissa
Tutustu tuotearvostelujen käytäntöihin ja ehtoihin ennen kuin jätät arvostelun.
Suomalainen.com -verkkokaupassa on mahdollista jättää tuotearvosteluja siellä myynnissä olevista tuotteista. Tuotearvosteluja voivat jättää sekä tuotetta Suomalaisesta Kirjakaupasta ostaneet asiakkaat että muut sivuston käyttäjät. Arvostelijan nimimerkin jälkeinen teksti kertoo, onko kyseessä vahvistettu ostaja vai muu asiakas/sivuston käyttäjä.
-
Vahvistettu ostaja - Kyseinen arvostelu on jätetty käyttämällä tuotteen ostajalle lähetettyä sähköpostilinkkiä. Kyseessä on siis vahvistettu ostaja eli arvostelun jättänyt henkilö on ostanut todennetusti kyseisen tuotteen.
-
Vahvistettu suosittelija - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla. Arvostelijan sähköpostiosoite on vahvistettu, jotta on voitu varmistua siitä, että arvostelun on jättänyt oikea henkilö. Suomalainen.com ei kuitenkaan ole vahvistanut, että kyseinen henkilö on ostanut tuotteen.
- Ei tekstiä nimimerkin jälkeen - Kyseinen arvostelu on jätetty suomalainen.com -verkkosivustolla, mutta arvostelun jättäjän sähköpostiosoitetta ei ole vahvistettu.
Tuotearvostelussa pakollisia tietoja ovat tuotteen pistemäärä (tähdet), otsikko sekä arvosteluteksti. Jos jätät arvostelun sinulle lähetetyn sähköpostilinkin kautta, arvostelu julkaistaan käyttämällä etunimeäsi sekä sukunimen ensimmäistä kirjainta.
Jos jätät arvostelun sivustollamme, voit käyttää arvostelussa myös nimimerkkiä. Arvostelun jättämisen yhteydessä sinulta kysytään sähköpostiosoitetta, jonka avulla vahvistamme, että arvostelun on lähettänyt oikea henkilö, eikä esimerkiksi robotti. Tuotearvostelujen palveluntarjoajana toimii Yotpo. Katso Yotpon tietosuojaseloste.
Arvostelut julkaistaan tuotteen kohdalla automaattisesti ja ne tulevat esiin viiveellä. Suomalainen.com pidättää kuitenkin oikeuden poistaa kommentit, jotka sisältävät epäasiallista, herjaavaa tai halventavaa kieltä, vihapuhetta tai ovat muuten hyvän tavan vastaisia, tai joissa markkinoidaan muiden toimijoiden sivustoja tai tuotteita.
Jättämällä arvostelun annat Suomalaiselle Kirjakaupalle oikeuden käyttää kyseisiä arvosteluja omassa markkinoinnissaan (sekä painettu että digitaalinen) ilman erillistä korvausta. Arvosteluja käytetään myös analysointiin ja markkinoinnin kehittämiseen.
Tuotearvostelun jättäneiden kesken arvotaan säännöllisin väliajoin tuotepalkintoja. Tutustu arvonnan sääntöihin täällä.
Mikäli haluat poistaa jättämäsi tuotearvostelun verkkokaupastamme, pyyntö tästä tulee ohjata asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Tuotearvostelut eivät ole tarkoitettu asiakasreklamaatioiden tai tilauskyselyjen tekemiseen. Reklamaatiotapauksissa pyydämme ottamaan yhteyttä asiakaspalveluumme: asiakaspalvelu@suomalainen.com.
Jättämällä arvostelun suomalainen.com -verkkokauppaan hyväksyt yllämainitut käytännöt ja ehdot.
Lue lisää tuotearvosteluista.